为落实集团公司两金压控要求，进一步提高各单位对两金压降重要意义的理解，推进两金激励指导意见实施，完成两金年度控制目标，8月31日，航天系统公司召开了两金压降专题会，奚全生董事长、崔春满总经理、王小红总会计师、院本部相关部门、各单位一把手及总会计师参加了此次会议。会议由王小红总会计师主持。
会上，财务部宣贯了近期集团公司及航天系统公司下发的关于两金压控的系列要求，各单位从落实《实施激励政策 加强应收款项清收的指导意见》情况、两金后续清理措施、年度责任令及两金控制目标预计完成情况等四个方面进行了汇报。
奚全生董事长在会上肯定了各单位两金压控取得的成效，同时分析了航天系统公司两金规模大、增长快的原因，指出各单位后续应从五个方面进行两金压控：一是各单位一把手要对当期两金压控工作的重要性、紧迫性有清醒的认识；二是加强领导，分解责任，确保两金压控落实到人；三是明晰权责，强化考核，确保实现两金零增长目标，四是注重实效，在确保完成两金压控目标的同时，建立完善两金压控长效机制；五是推进应收账款保理业务，统筹策划，确保应收账款“应做尽做、能做尽做”。
