一院强调开展固定资产投资工作要有“五劲”
【发布时间:2012年05月22日】 【来源：中国航天科工】
5月3日，一院召开了军工核心能力建设领导小组首次会暨固定资产投资工作专题会议。会议传达了集团公司军工核心能力建设领导小组会和2012年固定资产投资工作会议精神，宣读了一院关于成立军工核心能力建设领导小组的通知，总结了2011年固定资产投资工作，分析存在的问题，全面部署了2012年固定资产投资各项工作。
会上，一院院长陈少洋评价了2011年固定资产投资工作，在充分肯定取得成绩的同时，指出仍存在对固定资产投资工作领导重视不够、管理力量不够、业务水平不够的问题，对8511所、测控公司等单位提出具体要求。
面对国防工业“十二五”固定资产投资总规模增大，固定资产投资工作思路转变，拓展民用产业固定资产投资渠道和开展军工核心能力建设体系化论证、做好顶层策划的形势，陈少洋指出：各单位要提高对固定资产投资工作作用的认识，主动谋事，大胆统事，扎实做事。
陈少洋强调，开展固定资产投资工作要有“五劲”：一是要有闯劲。各单位要着重在机构设置、队伍建立和员工待遇上给予充分保障，总师系统要全面介入项目立项论证。二是要有拼劲。要严格遵守项目的审批流程，执行工作计划，组织调配资源，工作不脱节。三是要有钻劲。要学习研究政策，找准论证目标，深刻理解论证工作的超前性、统筹性和闭环性。四是要有韧劲。固定资产投资管理工作流程涉及国家有关部门、咨询评估机构、地方政府相关部门、集团公司等，管理业务涉及到评估、设计、施工、监理、财务、招标、消防、环评、安全、职业卫生、审计、档案等。进行汇报沟通、评估协调、修改讨论时，需要有充分的耐心、细心和责任心。五是要有实劲。严格执行固定资产投资管理的规章制度，着重加强过程管控，主动开展全过程、全方位自查工作，整改措施要真正的落到实处。(文/赵晓冬)
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