4月9日，航天系统公司召开2018年国际化经营工作会，总结2018年国际化经营业务发展取得的成绩，分析面临的形势，研究部署2018年国际化经营工作。航天系统公司党委副书记、副董事长、总经理崔春满，副总经理史红卫，市场营销总监唐宁，本部相关部门及各三级单位主要领导、主管领导参加会议。会议由史红卫主持。 会议指出，在航天系统公司党委的领导及所属各单位共同努力下，2017年公司圆满完成了集团公司下达的国际化经营各项考核指标及任务，各项工作呈现积极发展态势。2018年，航天系统公司将紧紧围绕“打好三大攻坚战”的工作主线和十二个方面的重点任务，强化国际化经营工作创新和突破，进一步提升航天系统公司国际化经营战略地位。
会议上，航天系统公司向各单位下达了2018年国际化经营节点及重点任务，所属各单位对本单位2018年国际化经营工作策划情况做了汇报，围绕国际市场定位、国际营销渠道及队伍建设、资源统筹等工作进行了研讨和交流。
崔春满对后续国际化经营工作开展提出三点意见。一是要深入贯彻学习党的十九大精神，紧跟国家及集团公司战略部署，把握“一带一路”发展机遇，加快国际市场开拓；二是加大力度推进自营产品出口、国际工程承包业务，加强产业、技术的研发投入力度，做出自身的特点和特色，持续提升业务规模和经营质量；三是加强国际化经营整体营销平台及组织机构建设，不断提升跨国经营指数。
史红卫对做好后续工作提出了三点要求：第一，各单位会后要抓好学习落实，并尽快将会议精神落实情况报送航天系统公司；第二，各单位领导要转变观念，重视国际化经营工作，按照时序进度分解落实节点及重点任务；第三，各单位要加快国际化经营考核及激励机制建设，加大监督检查的力度。
此次工作会通过对全年国际化经营工作提前谋划、提前布局，取得了良好效果，有效的贯彻落实了集团公司及航天系统公司工作会国际化经营工作各项要求，为2018年国际化经营各项工作开展理清了思路、明确了措施。（文/产业发展部）
