近期，为全面贯彻落实集团、一院2018年工作会精神，院属单位集中召开年度工作会，进一步明确2018年工作思路与重点工作，下面请随航小智一起来看看！
信息对抗总体部
2月2日上午，信息对抗总体部召开2018年工作会。
大会主题：创新引领迈入新时代，转型聚势应对新挑战，全力打造信息对抗总体部高质量发展新动能。
2018年工作主线：打好三大攻坚战，转型升级增动能。即：打好总体能力建设攻坚战；打好质量提升攻坚战；打好发展方式转变攻坚战。
2018年主要工作目标：为“一落实、三确保”。“一落实”：落实集团公司和一院“打好三大攻坚战”要求。“三确保”：一要确保全面完成院下达的各项经济和效益指标；二要确保完成院责任令任务及总体部责任令任务；三要确保安全生产、保密和干部廉政责任事故零记录。
2018年重点工作：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，实践“三创新”，坚持“四个化”，打造总体部高质量发展新动能；克难奋进，聚力攻坚，确保完成科研生产任务；系统策划，坚持探索，持续开展创新能力建设；提升能力，拓展领域，深度开拓军品市场；完善管理，拓展市场，加快军民融合产业发展；规范管理，提升质量，持续加强科学管控；集聚才智，精准培养，系统加强人才队伍建设；思想引领，文化护航，全面加强党建和文化建设。
航天测控公司
2月8日，一院航天测控公司召开2018年工作会议。
大会主题：深入贯彻党的十九大精神，增强发展动能，提升发展质量，开启建设一流企业新征程。
2018年工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，落实集团公司及一院工作会等系列重要会议要求，以服务国家战略、服务国防建设、服务国计民生为根本需求，以“三创新”为核心动力，以“四个化”为战略导向，谋战略、促转型，抓经营、重统筹，夯基础、提质量，抓党建、转作风，实现高质量发展，开启一流企业建设新征程。
2018年重点工作：谋划发展战略，提升核心竞争力；加强经营管控，提升经营质量；精心组织策划，确保科研生产任务完成；推动科技创新，促进成果转化；强化市场战略，促进市场协同；夯实基础管理，提高管理水平；抓好队伍建设，完善激励机制；抓党建转作风，不断提高党建工作质量。
世纪卫星公司
2月2日上午，一院世纪卫星公司召开2018年工作会。
大会主题：攻坚克难，砥砺前行谋发展，同心筑梦，聚势起航谱新篇。
2018年工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，落实集团公司和一院工作会等系列重要会议要求，持续推进“三创新”、“三突破”，持续坚持“以航天军工为根、以奋斗员工为本”的战略思想，以卫星通信系统及智慧海洋工程为方向策划民品业务转型、以深化“三个能力”提升为措施加强能力建设，进一步加大市场销售力度，持续保持公司较快发展速度和较高发展质量。
2018年主要工作目标为“两个确保、两个实现”，即确保完成年度各项经济考核指标和院责任令任务；确保企业持续健康发展，转型升级初见成效，员工收入持续增加；实现产品业务在已取得阶段性成果的基础上，向深度、广度方向扩展；实现海上运营+商业航天的民用产业转型升级。
2018年重点工作：加强重点任务推进，加快军用产业发展；强化核心竞争力，做强做实民用产业；全面推进能力建设，夯实发展基础；加强过程管控，提升项目质量；积极探索管理创新，提升基础管理水平；严抓干部和人才队伍建设；全面从严治党和加强党风廉政建设。
智慧产业总体部
2月9日，智慧产业总体部召开2018年工作会。
大会主题：深入贯彻落实党的十九大精神，加强总体建设谋发展，创新发展方式促转型。
2018年工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，落实集团公司、一院工作会等系列重要会议要求，以服务国家战略、服务国防建设、服务国计民生为根本需求，以“三创新”为核心动力，以“四个化”为战略导向，以总体能力建设为基本，以市场拓展为龙头，以解决方案创新为核心，优化人才结构、夯实党建工作，取得智慧产业发展重要标志性成果，助推集团公司成为智慧产业领域国内一流企业，为集团公司建成国际一流航天防务公司贡献智慧、方案和力量。
2018年度目标：强化总体能力，加快总体部建设；创新商业模式，发挥市场牵引作用；加快方案创新，提升产业发展竞争力；加大技术创新，研制重点基础产品；创新协同机制，整合各方资源实现共赢；开展管理创新，夯实适应总体发展环境；加强风险管控，提升经营管理效益；优化人才结构，构建高素质总体人才队伍；从严从实抓党建，增强干部职工凝聚力。
航天华迅公司
2月6日，一院航天华迅公司召开工作会。
大会主题：决战2018，为实现公司成功转型而拼搏奋斗。
2018年主要工作目标：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，坚持推送高质量发展与做大经济总量相同步，坚持稳中求进与追赶超越相统一，坚持抓重点、补短板、强弱项。
2018年度重点工作：着力构建具有华迅特色的产品体系；深入实施创新驱动战略，着力培育壮大发展新动能；开展“追赶超越项目提升年”活动，着力扩大战果；全力开拓市场份额；推动效能革命；实施全员激励新政策；加强全员思想文化教育；着力满足员工日益增长的美好生活需要。
飞艇公司
1月31日，一院飞艇公司召开2018年工作会。
大会主题：集智攻关克难题，开启飞艇新航程
2018年主要工作目标：“两个确保、四个零事故”，即：确保圆满完成各项年度经营目标；确保完成关键技术攻关和总体方案设计。不发生失泄密事故；不发生外场试验安全生产事故；不发生型号工程重大质量事故；不发生党风廉政责任事故。
2018年度重点工作：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，严密策划，确保圆满完成科研任务；精心组织，力争飞艇市场开发初见成效；提升价值，打造汇聚发展资源的优质平台注重人才，培育持续发展的根本力量；强化管理，奠定公司发展的牢固基石；加强党建，建设凝聚公司发展力量的战斗堡垒。
航天泰坦公司
2月2日，一院航天泰坦公司召开2018年工作会。
大会主题：同心同行 蓄势起航 开启航天泰坦公司创新发展新征程
2018年主要工作目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，围绕“建立成国内领先、国际先进技术和较强产业化发展能力的空间信息应用产品及服务的综合提供商”这一中心目标，以“信息化、社会化、市场化、国际化”为引导，着力推进“八大重点”任务，开启航天泰坦公司创新发展新征程。
2018年度重点工作：坚定目标谋发展，以点带面重推广，改革创新建新章；转变经营理念和发展方式，持续提升经济质量效益；强化事业部内部协同建设，强化产业总体能力建设，强化空间数据服务中心建设；强化技术创新，突出商业模式创新，持续推进管理创新；全力拓展产业市场，树立行业品牌；持续提升产品（服务）质量；加强人才队伍建设；全面加强党的领导，持续推进从严治党。
航天大为公司
2月11日，一院航天大为召开2018年工作会。
大会主题：深入贯彻党的十九大精神，紧抓发展机遇，不忘初心，奋勇前行。
2018年主要工作目标：强化“信息化、市场化、社会化、国际化”发展意识，以市场为导向、以技术为基础、以产品为支撑、以质量为保障，紧密围绕智慧产业领域，强化市场开拓、做好产业规划、打造核心技术、加快基础产品研发、为公司实现“十三五”跨越式发展奠定坚实基础。
2018年度重点工作：继续巩固核心市场，开拓新兴市场；加快研发智慧交通、智慧水务等产品步伐；完成知识产权贯标认证；建立工程管理考核办法，提升综合管理水平；组织参加展会，提升行业知名度；建立与完善人力资源规章制度；加强党的建设，努力在党建工作中展现新作为；大力压减“两金”；做大做强公司运维服务管理。
