百日竞赛 圆满收官
一院完成2011年科研生产经营等任务
总体部：积极响应号召 项目填补空白
总体部积极组织某项目组参加劳动竞赛。项目组加班加点，完成了某仿真试验系统的方案设计、软件模块开发和系统联调，实现了在电磁环境下的系统信息交互、信息综合处理、辅助决策、效能评估和态势演示的功能仿真。该仿真系统填补了总体部在系统级项目研发条件保障方面的空白，增强了一院在某信息系统方面的创新能力，为一院在相关领域的产品研制奠定了基础。
8511所：不断探索创新 加强技术交流
8511所按期圆满完成竞赛阶段任务。二室某天线项目组将责任落实到人，在技术攻关过程中，以学习增动力、拓思路，每周坚持召开至少一次技术讨论会，最终突破了关键技术瓶颈。为按期完成技术难度大、任务周期紧的某接收技术项目，四室根据成员的专业特长和技术水平合理分工，并制定切实可行的项目计划，按计划安排有条不紊保质保量地开展工作，最终取得了突破性进展。
测控公司：创新内容设置 较量技术创新
测控公司参加劳动竞赛人数占到公司总人数的90%。为突出竞赛特点，公司在竞赛内容设置上尝试创新，由比拼产量、质量升级为一场技术含量和科技创新的较量。结构产品部策划开展了“装配技能比武大赛”，由此提高了自身的业务素质和专业技能；系统应用开发部尝试新型管理模式，改单打独斗为团队作战，团队的力量大放光芒。
科工卫星公司：推进技术创新 树立市场品牌
科工卫星公司以民用产业“提效率、练内功”为竞赛目标，公司领导层、项目管理组和参赛的工程技术人员，各司其职，全力以赴，圆满完成竞赛任务。“安防卫士”项目完成了产品的系列化研发和户外动态测试，提高了产品可靠性；“智能交通”项目完成了山东泰安城市路口综合执法监控系统的安装和调测，为掌握智能高清电子警察的核心技术打下了坚实的基础。
世纪卫星公司：改进工作状态 提高工作效率
世纪卫星公司围绕各部门的责任书和职责要求开展劳动竞赛，以创建先进部门和争当优秀员工为主体。市场部的员工为新项目的投标奋斗到夜深人静；应急通信部的员工为新产品的开拓加班加点；系统集成部的员工为保质保量地完成任务不停地奔波在外；综合管理部的员工加强基础管理，努力做好后勤保障工作。
系统工程公司：制定周密计划 克服多种困难
系统工程公司申报了“企业技术创新指标体系及评价方法”等三个竞赛项目。项目承担部门信息部和节能部制定了周密的计划，并严格落实，克服了项目新、时间紧、任务急等困难，按计划圆满完成任务。节能部承担的“中央企业节能减排监测预警机制研究” 项目还得到了评审专家的一致好评。（文/龙川 王芳 张悦洋 张帆 黄起强 王萌 戴德智）
(责任编辑:海容)
