11月29日，一院财务共享服务中心正式上线仪式在一院实验楼举行，随着一院总会计师王小红在财务共享服务平台复核了第一笔业务、并推送到了SAP ERP系统中，生成了财务共享服务中心上线运行的第一张凭证，标志着一院财务共享服务中心正式上线运行。
建设财务共享服务中心是贯彻落实集团有限公司关于全面提升财务治理能力的重要举措，是推动一院提升财务信息质量、控制资金风险的有力抓手。
今年4月，一院开展了以财务模块为主的SAP ERP系统建设工作。今年3月，一院本部成立了财务共享服务中心筹备组，加快了财务共享建设步伐；4月起，组织开展财务共享服务中心建设的论证工作；9月，一院正式印发了财务共享服务中心建设方案。在集团有限公司财务部门、业务部门的指导下，经过院财务部、信息化部门、院属各单位及各方实施商7个月的共同努力下，全院共梳理了经济事项236个、业务流程180个、业务单据24类。
财务共享服务中心正式运行后，将进一步强化政策统一、标准统一、规则统一、流程统一、平台统一等“五统一”，搭建“两平台”，构建“两个架构”，实现核算处理集中、数据存储集中、资金收付集中、规范建制集中、监管审计集中、管控治理集中等“六集中”，为实现集团有限公司规划的“1、2、4、6”财务共享服务中心建设目标奠定基础。
2018年，一院将继续按照集团公司确定的财务共享服务中心建设一期二阶段的目标，加快建设。
