作风建设是中国共产党的优良传统和政治优势，贯穿在中国共产党历史的全过程，在中国共产党革命、建设和改革关键时期发挥了极为重要的作用。这也是中国共产党区别于其他政党的显著标志。
作为中国共产党领导下的中央直属大型国有企业，中国航天科工集团公司自成立以来，大力继承和发扬党的优良传统，在企业战略发展和经营管理的关键时刻，狠抓作风建设，不断丰富和完善集团公司企业文化体系，形成“严、慎、细、实、快、协、拓、效、善、诚”的工作作风，有效地发挥了党的政治核心和政治引领作用，在通往“建成国际一流的航天防务公司”的道路上，越走越快、越走越稳，不断地向目标迈进。作为航天科工旗下研究院，一院虽然年轻，却亦然保持党领导下的国有企业的优良传统，在成立、成长、重组、转型升级的全历史过程，始终坚持作风建设不放松，为一院的战略发展和经营管理奠定了坚强的政治思想基础。
从党的作风建设历史来看，每逢重大历史转折关头或完成重要历史任务的关键时刻，都格外重视作风建设，着力解决党内存在的问题。当前，一院正处于“三期叠加”关键期（落实“十三五”规划和集团赋予新定位、新使命的战略机遇期、二次创业第二阶段创新创业期、打造新业态业务培育期），机遇与挑战并存。一院党委针对两级本部工作作风中存在的“跟进形势不主动、领会要求不透彻、执行落实不闭环、监督指导不深入”等深层次问题，深入贯彻落实集团公司关于持续改进工作作风、建设“学习型、创新型、活力型、增值型”本部要求，开展“站位上升 管理下沉”专项作风建设，实为大势所趋、民心所向，是一院实现战略目标的必然要求。
作风建设的重要性不言而喻，无需多言，关键要出成绩、见成效。我们不仅要谨防误入“假站位上升”的五大陷阱（一论）以及避免“管理下沉”的三种假象（二论），更要正面、客观、系统地认识、理解、领悟“站位上升 管理下沉”作风建设之内涵，做到“内化于行、外化于行”。
第一，思想上要强化“四个意识”。务必强化政治意识，坚定政治信仰，坚持正确的政治方向，坚持政治原则，站稳政治立场，保持政治清醒和政治定力，增强政治敏锐性和政治鉴别力；务必强化大局意识，自觉从大局看问题，把工作放到集团公司和一院“转型升级 二次创业”大局中去思考、定位、落实；务必强化核心意识，在思想上认同核心、在政治上围绕核心、在组织上服从核心、在行动上维护核心；务必强化看齐意识，向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央、集团公司党组、一院党委决策部署看齐。
第二，组织上要推进“五个结合”。务必落实奚全生院长所说的“五个结合”：一是与“两学一做”学习教育相结合；二是与“十三五”规划和“转型升级”方案的实施相结合；三是与“四型”本部建设、贯彻落实“严、慎、细、实、快、协、拓、效、善、诚”十字要求以及“从严管干部，从严建本部，从严带队伍”要求相结合；四是与一院企业文化建设相结合；五是与确保完成全年指标任务相结合。
第三，作风上要贯彻“四项要求”。正如奚全生院长要求的，要切实改进作风，提高服务能力：一要坚定理想信念，热爱航天事业，增强责任感、使命感和荣誉感；二要勇于担当，埋头苦干；三要严谨细致，认真负责；四要严于律己，清正廉洁。
第四，方法上要强化“两级协同”。重点推进作风建设方案完善、院属单位间加强互动交流、两级党工团部门宣传造氛围、两级办公室（综合管理部）做好年度评估等工作。
第五，效果上要落实“五大标准”。作风建设是否见成效，要以奚全生院长提出的“五个有利于”作为检验标准：一是有利于一院应对新技术、新产业、新业态变化对传统产业发展的挑战，增强院战略引领能力，强化团队作风建设，提高凝聚力和执行力；二是有利于一院在“转型升级 二次创业”发展中不断提高战略管控和运营管控能力，不断增强两级的工作协同性和目标一致性；三是有利于建立完善一院面向市场的快速相应机制，持续提升价值创造能力；四是有利于促进一院内部的协同互动，确保工作目标的一致性，实现“一条战线、一个团队、一个目标”；五是有利于提高两级本部干部员工的履职能力和综合素养，更好地帮助基层单位强能力、拓市场、抓创新、促转型。
人无千日好，花无百日红。历史总是在“问题产生、问题解决、新的问题产生、新的问题解决”的反复循环中不断进步的。我们应清醒地认识到，作风建设绝非一朝一夕，旧问题的解决也可能伴随新问题的产生；解决问题的方法也不可能一招一式；我们需要不断地总结经验，不断地创新方法，不断地在解决问题中成长进步。习近平总书记指出，作风建设永远在路上，永远没有休止符。我们只有一如既往地在作风建设上常抓不懈，常抓常新，建章立制，真抓实干，才能久久为功，为建设国内一流的信息技术研究院营造良好的氛围，奠定坚实的政治、思想和组织基础。
（文/王东亮 黄文辉）
