10月26日，一院党委开展第十次党委中心组学习暨“两学一做”第四次专题研讨，研讨主题为“增强使命感、责任感，提振干事创业精气神 全面完成年度经营任务”。集团公司第二督导组成员高娅玲等到会指导，一院院长、党委副书记奚全生主持学习研讨会。
院党委及领导班子成员、院本部各部门领导参加中心组学习。与会领导集体学习了《习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话》、《刘云山同志在部分地区和部门“两学一做”学习教育工作座谈会上的讲话》、《陈希同志在“两学一做”学习教育协调小组第三次会议上的讲话》、《高红卫党组书记、董事长在集团公司2016年三季度经济运行分析会上的讲话》。
在集体学习的基础上，院党委及领导班子成员围绕研讨主题进行了研讨，并做到了“三聚焦”、“三必谈”，即聚焦研讨主题、聚焦发展难题、聚焦思想本因；必谈学习体会、必谈存在问题、必谈整改措施。
大家一致认为，由中央组织召开全国国有企业党的建设工作会，在党的历史上是第一次，如此高规格的会议讨论国企党建问题是对社会上、国际上，各层级、各方面对于国有企业、对于国有企业党的建设质疑的有力回应；习近平总书记的讲话是指导国有企业党的建设工作的纲领性文献，对我们在新形势下开展好国企党建工作具有极强的指导意义；坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”；坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之，建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。
大家一致认为，刘云山、陈希同志的讲话总结了“两学一做”学习教育的阶段成果，对今后的“两学一做”学习教育工作进行了部署，尤其是刘云山同志点出的3个突出问题（强化党性观念、严格党内政治生活、提振干事创业精气神），具有很强的针对性，为我们进一步查找问题、落实整改指明了方向。
大家一致认为高红卫党组书记、董事长的讲话从创新创业的内在动力、对于领导干部的具体要求以及为什么要狠抓“三突破”、如何通过“三突破”实现“十三五”规划目标等三个方面进行了阐述，既有对理想、信念、情怀和使命感、责任感等“精神脊梁”层面的指导，也指出了这些宏观要求对应的具体表象；既有高屋建瓴的战略思考，也有实践层面的具体指导；既提出了问题，又提供了解决问题的方法，对我们开展业务工作和党建工作都具有很强的指导性。
在认真学习的基础上，一院党委及领导班子成员结合四项学习内容，就如何增强使命感、责任感，提振干事创业精气神，全面完成年度经营任务，眼睛向内查找不足，并明确整改措施。有的结合工作职责将对自己的要求细化为“讲政治、定好位、有担当、敢创新”；有的结合自己在实验基地的工作，就信仰、责任感、青年团队、党性与创新查找不足，明确工作方向；有的认为加强国有企业党建，对于我们一院来说，尤其要处理好新收购混合所有制企业的融合问题；有的认为在国有企业公司章程中明确设立中国共产党的组织，很好地统筹了党的领导与依法治国的关系，为加强国企党建工作奠定了法律基础；有的认为既要登高望远，也要脚踏实地，要将理想信念根植于党员内心深处。
奚全生院长认为，国有企业是建设中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，身兼“国有”和“企业”两种属性，一方面要把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，发挥领导核心和政治核心作用，另一方面作为从事生产经营的企业，必须遵循市场经济条件下通行的价值规律，实现企业长远发展；职工是国有企业的主体，党员是国有企业党建工作的核心，要坚持以人为本，从群众中来，到群众中去，把广大党员干部、职工群众作为企业发展的重要依靠力量；要不断创新党建工作的方式方法，拉近与党员群众的距离，提高党建工作科学化水平。
奚全生院长认为，作为航天人，我们的使命感和责任感应该体现在发扬航天精神，科技强军、航天报国的企业使命履行上，维护国家主权和领土完整，坚持军民融合，服务国民经济建设；作为一院人，我们的使命感和责任感应该体现在转型升级、二次创业第二阶段任务的完成上，以“三创新”为抓手实现“三突破”，不断提升一院的战略地位和价值创造能力，不辜负集团公司党组和广大职工群众的期望；作为党员领导干部，我们的使命感和责任感应该体现在带领干部职工干事创业上，要履行好全面从严治党职责，坚持问题导向，注重发展实绩。
奚全生院长认为，“两学一做”基础在学，关键在做。一院当前正处于“十三五”规划任务竞标期、转型升级一、二阶段调整过渡期、“十二五”快速发展中新增问题逐步消化期，三期叠加，是一院当前面临形势的重要特点。未来发展，一院面临“五大考验”，即实现军民融合产业转型升级第二阶段目标的考验，完善市场化运营机制的考验，提升产业发展引领和经营管控能力的考验，推进产融结合的考验，创新人才队伍建设的考验。
奚全生认为，面对问题和挑战，一是要拧紧思想总开关，不断增强使命感责任感，持续打牢“学”的基础，继续学习好党章、党规和习近平总书记系列重要讲话，进一步推进完善党委中心组学习制度和“三会一课”制度，学文史哲、学原著原文、学时政、学政策法规，学科学技术，常学常新、长抓不懈。二是要强化带头表率作用，提振干事创业精气神，进一步营造良好的干事创业氛围，促进一院健康快速发展。三是要坚持问题导向、分类指导，确保年度任务顺利完成。院领导继续深入一线，加强调查研究，协调解决存在问题；加速推进收并购工作；充分发挥院市场营销委员会、区域市场营销中心以及“市场拓展攻坚赛”作用，以集团公司、一院整体资源和能力为后盾，联合攻关，提升市场营销效果；确保以责任令为代表的科研生产任务按计划完成；充分利用“三创新特区”和新经济业务等支持政策，加快培育新业态、新产业、新的经济增长点；坚持“两金”控制目标不动摇，逐项、逐笔落实“两金”尤其是长账龄“两金”清理清收责任。
高娅玲对一院此次研讨给予充分肯定。她认为，一院党委此次研讨准备充分，学习认真、思考深入、交流坦诚，碰撞了思想，是一次高质量的研讨会。对于下一步工作，他提出了七点要求：一是要把学习贯穿始终，对学习的内容进行梳理，确保必学内容全部到位，在通读的基础上做好精读；二是要把问题整改贯穿始终，对查找出的问题拉条挂账，明确完成标志，实现闭环管理；三是要以上率下，对自己严要求的同时，抓好分管部门、单位的学习教育工作；四是要把从严治党能力提升专项工作贯穿始终，对从严治党的效果进行评估，针对不足继续改进；五是要抓好党建7项重点工作；六是要抓好“两结合、两促进”，打好保成功、保增长、提质增效攻坚战；七是要提前做好年底专题民主生活会的筹备工作。
奚全生院长表示，感谢集团公司督导组给予的肯定，对于督导组提出的七项要求会后将一一落实。他对下一步工作提出了五项要求：一是研讨结束后，按照督导组要求及时将今天学习研讨的情况形成正式报告报集团公司督导组；二是要继续抓好两级党委中心组学习，按照集团公司要求组织准备好年底的专题民主生活会，提前做好到所联系单位、部门征求意见等安排；三是院领导要带头落实集团公司关于党委层面“4221”的总体安排，尤其是在年底前要讲授2次党课，请大家对照计划，按时、高质量完成；四是要加强督导力度，要对8月份现场督查和日常督导中发现的问题，进行跟踪监督，实行闭环管理，确保取得实效；五是要把“两学一做”的成效体现在中心任务的完成上，四季度是各单位完成任务的冲刺阶段，各位领导、各级党组织、全体党员干部都要坚持学以致用，夯实“学”的基础，提升“做”的能力，苦干、实干、巧干，争取全面完成年度经营任务，实现“十三五”良好开局。（文/院宣）
