为深入贯彻落实中国航天科工集团公司关于实施航天防务产业成本工程和民用产业价值工程即“两个工程”的部署和要求，加强对“两个工程”工作的组织领导，进一步提高成本控制能力和价值创造能力，8月2日，一院成立“两个工程”工作领导小组，领导小组下设综合管理、成本工程、价值工程三个工作组。
据悉，该领导小组负责贯彻落实集团公司“两个工程”的各项方针和政策，全面领导和部署一院“两个工程”工作，审定一院“两个工程”实施方案并推进实施，审议和决策工作过程中的各类重大事项。
在该领导小组下设的综合管理组、成本工程工作组、价值工程工作组也都有着各自明确的工作职责。
同时，一院要求院属单位尽快研究成立本单位“两个工程”工作领导小组和工作机构，着手研究“两个工程”具体实施方案的制定工作，于8月15日前将本单位成立“两个工程”工作领导小组和工作机构的文件报院备案。（文/龙川）
（责任编辑：海容）
