为贯彻集团公司战略委员会精神，落实集团公司关于推进“两个工程”的有关要求，周密部署、扎实推进“两个工程”实施，8月1日，一院研究制订并下发《一院推进“两个工程”实施的工作方案》（以下简称《方案》），明确了推进“两个工程”实施的有关工作内容、工作计划和责任分工。
该《方案》分为步骤及安排和工作计划及职责分工两大部分。在工作步骤及安排部分，划分了思想发动、成立组织机构、深入学习研究政策、院制订实施方案（指导意见）、院属单位制订实施方案、建立考核指标体系和评价办法、推进“两个工程”实施和持续改进七大阶段。在工作计划和责任分工部分，则明确了工作内容、完成时间、完成形式、责任部门、配合部门等内容，做到了内容和时间节点、责任部门明确，有据可依，有表可查。
该《方案》还明确了“两个工程”实施方案（指导意见）的基本框架包括全面实施“两个工程”的意义、总体思路、主要原则和主要目标、主要任务、考核评价体系、工作步骤、工作措施等方面。（文/龙川）
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