——中国航天科工一院深入开展党的群众路线教育活动侧记
“会议少了、短了、效率高了，过去可能需要反反复复做好多次沟通协调工作的事，现在一个电话就能解决问题。”
“活动开展以来，感觉院领导下基层调研的次数增多了；院领导来研究室调研，与大家零距离座谈交流，院领导与基层职工的距离也更近了。”
“感觉院领导还是敢于动真碰硬的，征求意见渠道多元化，实施系统工程方法，制度建设成体系，整改措施也很实在，没有什么大话空话，不但由院领导牵头整改，明确了节点进度要求，而且还借鉴了质量双归零和故障树的分析方法，很有新意，对我们做工作也有很大启发。”
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以上是中国航天科工一院院长陈少洋和院党委书记董群分别带队到院属单位8511所和航天测控公司通报院里开展的教育实践活动情况，并就基层干部职工向院党委提出的除纳入院整改方案的多个问题进行“面对面、一条条”的答复时，听到的基层干部职工“原汁原味”的反馈。
之后的3月19日，一院组织召开党的群众路线教育实践活动总结大会。会后，集团公司第3督导组对一院领导班子及成员教育实践活动开展情况进行了民主评议。91.3%的参与测评的干部职工给出了满意度为“好”的总体评价，这表明，一院教育实践活动得到了全院干部职工的广泛认可。
把活动总要求贯穿始终，系统推进教育实践活动
一院党委借鉴系统科学理论，从一开始就将教育实践活动看作一个“大系统”来总体规划、科学统筹、务实推进。
在下达总体要求时，院党委针对不同性质、不同类型、不同规模的院属单位提出针对性的要求，避免上下一般粗；在督导院属单位教育实践活动时，院党委注意结合实际贯彻落实上级精神，提出了“活动要求不减、规定动作到位，体现自身特色”的具体要求，避免逐级衰减；在问题整改上，院党委有一说一，针对具体问题制定具体措施，小有小改、大有大改，避免花拳绣腿、劳民伤财。同时，把握好教育实践活动与科研生产、经营管理、改革调整任务等“外部环境”的关系，一院开展的机关职能职责调整、某总体部筹建、临近空间飞艇项目推进等重大工作有序推进、成效显著，极大地调动了干部职工的工作积极性，让大家看到了一院大发展的希望，真正实现了“两不误、两促进”。
把反对“四风”贯穿始终，下功夫着力解决突出问题
在查摆问题阶段，一院党委借鉴“故障树”分析方法，将“四风”问题作为教育实践活动的“顶事件”，逐层、逐项列出“四风”问题具体表现，逐一对照认真排查、科学分析，使问题定位更加准确。
在整改落实阶段，借鉴质量问题“双归零”理论，周密制定“四风”问题整改方案。按照“过程清楚、机理清楚”要求，对领导班子每一项“四风”问题产生的客观影响和主观因素进行认真分析，每一项整改措施都有若干可操作、可检查、可考核的具体要求作为支撑；按照“责任明确”要求，每位院领导都分别主动认领了班子集体问题，平均每个集体问题有4位院领导认领，有的问题由全体院领导共同认领，真正做到“谁的孩子谁抱走”，避免了集体问题无人负责；按照“措施落实、措施有效”要求，院党委制定了整改任务书和时间表，每项整改措施均有分管领导直接负责。
把整风精神贯穿始终，勇于开展批评与自我批评
“编筐编篓重在收口”，为做到“事事有着落、件件有回音”，一院领导班子成员分赴活动联系单位，直面矛盾问题，主持召开座谈会14个，面对面听取职工群众意见。
针对通过多种途径征集到的200多条职工意见，一院领导班子成员召开专题会逐条原文通报、集体研究，大家都深受触动，真正“红了脸、出了汗”。院领导班子成员认真撰写“回头看”分析材料，几易其稿。院主要领导逐字逐句审议班子成员的分析材料，提出细致的修改意见。在院领导班子专题民主生活会上，大家更是敞开心扉，真诚地开展批评与自我批评，真正做到了自我加压、提高标准、敢说真话、不避矛盾，触及思想深处和问题实质，使思想受到深刻洗礼，体现出共产党人的政治勇气。
把领导带头贯穿始终，推动形成良好的发展局面
俗话说，火车跑得快，全靠车头带。领导示范，上行下效。教育实践活动要真正取得实效，关键在发挥好领导班子的表率作用。
为此，一院党委结合教育实践活动的有关要求和一院面临的形势，于2013年年中提出了“七个带头”的自律要求，要求院领导班子各位成员带头改进工作作风，带头加大工作力度，带头提高工作质量，带头提高工作效率，带头加强与军方、政府和集团公司以及客户的沟通协调，带头强化信息共享意识，带头执行劳动纪律。
为将“七个带头”做实做细，2014年初又研究出台了《一院领导班子“七个带头”细化措施》，以此保证“七个带头”的“落地生根”。比如，在做学习教育的表率方面，活动开展至今，一院党委中心组共开展专题集中学习15次，总学时达到42小时。每次集中学习均有明确主题和详细的学习资料，班子成员主动结合学习内容和一院发展过程中面临的形势、任务和问题，写体会、谈心得，在一次次的共同学习中共同提高理论水平和思想认识。
把制度建设贯穿始终，建立加强作风建设的长效机制
没有规矩，不成方圆。按照“立、改、废”的要求，自活动开展以来，一院党委对现有近200项一院和院本级的规章制度进行了全面梳理，并专门开展了作风建设制度的修改和完善工作。截至目前，已组织制定或修订了21项涉及作风建设的规章制度。
这一系列务实管用的作风建设制度将成为规范一院党委权力运行、防范“四风”问题的重要屏障。
整改落实坚持“三个到位，三个闭环，三个满意”
“通过活动，我们感受到了院里对科研人员的关心，我们一线员工也保证要把自己的业务做好。”
“以前长期在机关里工作，主要是和文字打交道，到了市场意识较浓的公司后，尤其是通过参加院里和公司开展的教育实践活动后，深刻体会到了跑市场的重要性和不容易，自己也在积极地接‘市场地气’，努力和公司领导班子成员一起带领公司全体干部职工把公司发展得越来越好。”
“院和公司两级目前都有了明确的发展战略、思路、目标和方向，并通过宣传教育让全体干部职工知悉，提振了大家的发展信心，我们基层职工也就清楚如何为院和公司的后续发展出力。”
这是一院的干部职工在院领导调研座谈时由衷发出的心声。大家普遍认为，通过开展活动，院党委及广大党员干部的宗旨意识更加牢固，作风形象明显好转；切实解决实际问题，引领发展能力的增强；开展该项活动有力地促进了中心工作，显著提升了企业效益。数据表明，2013年，一院实现营业收入同比增长24%；利润同比增长14%；经济增加值同比增长6%。主要经济指标连续四年保持了平稳较快增长。
目前，针对不断变化的外部环境和一院确定的“构建一个总体，打造一个平台，实现两个确保”这个新的发展目标，一院上下正在以“时不我待、只争朝夕”的精神，齐心协力地朝着既定的目标奋力迈进。
作风建设无止境。一院党委要求，要做到“思想不疲，劲头不松，措施不软”，整改工作要坚持“做到三个到位，形成三个闭环，实现三个满意”的总要求。“三个到位”即“思想提高到位，作风转变到位，监督检查到位”；“三个闭环”即“问题整改闭环，专项整治闭环，制度建设闭环”；“三个满意”即“组织满意，自己满意，群众满意”。(文、摄/龙川 白钰冰)
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