7月12日，一院航天测控公司召开专题会议，部署了公司内部控制手册编写工作，并就手册编写分工进行了讨论和调整。
在公司改革与发展的关键时期，要确保发展战略落地，促进可持续发展，必须拥有健全完备、运行高效的内部控制体系，以不断提高经营管理水平和风险防范能力。但对照国资委提出的“四强四优”发展要求，特别是在当前复杂的经济形势和激烈的市场竞争环境中，公司内部控制管理水平与国内外先进企业相比还有差距，迫切需要规范和完善内部控制体系。
公司本年度计划编写16项业务的内部控制手册，内容涵盖组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动等方面。
此前，公司就内部控制手册编写有关问题对各管理部门、市场与营销中心、生产部的10名兼职风险管理员进行了培训。
《测控公司内部控制体系建设实施方案》将于7月底出台，该实施方案的出台将为公司内控能力的加强和科学管控水平的提升奠定坚实的基础。（文/许征）
（责任编辑：海容）
