为加快一院审计工作建设，落实集团公司审计工作会精神，一院于4月24日召开了自一院重组以来的第一次审计工作专题会议。集团公司审计部部长张燕云应邀出席会议。一院院长陈少洋，副院长孟波，总会计师李东峰，院本级各部门领导、院属单位主要领导及财务审计机构负责人参加了会议。
孟波在会上作了题为《深化审计职能 规范基础管理 为一院持续快速健康发展保驾护航》的报告。报告指出，2009年重组以来，一院审计工作在集团公司的指导下，遵循“控制风险，注重实效”的工作方针，健全了职能、夯实了基础，紧紧围绕经营发展和改革调整的中心任务，开展了年度决算审计、经济责任审计、收并购审计等多项工作，规范了经营管理行为，合理控制了经营管理过程的风险，促进了内部控制制度建设。报告中还详细剖析近三年审计暴露出的部分问题，并对问题进行深入分析，深刻理解事项整改、举一反三整改和源头整改的深刻内涵。今后三年，一院审计工作将围绕规划目标，将审计工作与风险管理和内部控制紧密结合，充分发挥内部审计的鉴证、监督与咨询作用，促进单位管理水平的全面提升，保障一院持续健康发展。
院属各单位汇报了近年来审计发现问题的整改情况，以及本单位内部审计工作的规划。会议还就如何利用审计工作完善单位经营管理进行了交流。
张燕云充分肯定了一院内部审计工作成绩。她指出，一院审计工作会议不仅总结和部署了工作，还集体剖析了审计发现的问题，从会议形式到工作报告内容上，都体现了一院领导对审计工作的高度重视，体现了一院务实高效的工作精神。她还从上级机关领导和内部审计专家的角度讲述了审计的作用、职能及发展，点评了近年来一院审计发现的主要问题，并提出了非常好的工作建议。
陈少洋在讲话中表示，会议透彻地总结了近三年来审计工作在一院发展中贡献的作用，客观、独立地对审计中发现的问题做了重点剖析，并部署了未来三年的重点工作，统一了思想，提高了对审计工作的认识，达到了会议的目的。
对今后三年的审计工作，陈少洋提出了四方面具体要求：一是院属各单位要进一步提高对内部审计的认识，充分认识到内部审计在单位内部管理领域中不可或缺的作用；二是要加快审计转型。按照集团公司审计工作会议精神，抓好五个方面的转型，特别是抓好资源统筹、审计信息化手段方面的转型；三是院属各单位要立即行动，变“要我做”为“我要做”，充分发挥审计“免疫系统”、“保健医生”的作用；四是要加强会议内容的落实。院机关要做好相关顶层设计及审计管理工作，院属各单位要按照工作规划、工作要点的要求，落实好相关工作。2013年要通过“摸家底、压双高”，切实关注经济运行质量，规范基础管理，为一院的健康快速发展保驾护航。（文/杨勇 肖炜）
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