近日，总体部召开了军用软件工程过程改进体系年度工作会。总体部主任季华益，质量工艺处、三室、五室、综合办部门负责人及EPG成员参加了会议，会议由总体部副主任陈永游主持。
首先，会议听取了“2016年军用软件工程过程改进工作总结”和“2017年军用软件工程过程改进工作计划（讨论稿）”，评价了总体部军用软件工程过程改进体系推进的符合度和有效性，讨论了需要协调解决的问题。
会上，陈副主任对2017年军用软件工程过程改进工作提出以下要求：第一，明确2017年须重点提升的体系过程域，并制定可行的提升计划；第二，制定2016年购入工具的推广使用计划，充分利用工具提升软件研制绩效；第三，建立组织的软件资产库，逐渐积累研发过程中的模板、规范和最佳实践；第四，部门内部充分保障人员投入，分别设立二级体系运行团队和三级体系建设团队。
最后，季主任对2017年军用软件工程过程改进工作做出指示。他表示，2018年通过三级体系认证的目标不能动摇。今年，充分调研其他单位的体系建设，在掌握了解真实情况后，进一步加强三级体系实施的策划工作，保证资源和人员投入，共同努力，有效沟通，扎实推进二级体系运行和三级体系建设。（文/刘颖 摄/王洪凯）
